Редакторская политика. Основные принципы редакционной политики и публикационной этики

Редакционная политика

Редакциóнная поли́тика - термин из области журналистики , описывающий многоуровневый комплекс принципов и предписаний (преимущественно формальных), лежащих в основе организации работы редакции средства массовой информации .

Обыкновенно, редакционная политика является некоторым практическим воплощением постулатов редакционного устава, однако, в условиях изменчивости внешних обстоятельств, может корректироваться ответственным лицом (например, главным редактором). Помимо формальной стороны, редакционная политика имеет нравственный аспект, выраженный в следовании моральным принципам, разделяемым редакторским составом и сотрудниками редакции.

Функции редакционной политики

Редакционная политика может определять:

задачи СМИ и основные пути их достижения,
специфику и тематическую направленность (или разнонаправленность) издания,
принципы отбора и источников информации и проверки поступающих сведений,
перечень тем, требующих согласования с руководством редакции (обычно, неформальный),
основные условия селекции готового материала,
принципы, применяемые при подаче информации.

Кроме того, неотъемлемой и важнейшей частью редакционной политики является «кодекс корпоративной этики», охватывающий широкий перечень проблем, таких как вопросы взаимодействия с представителями иных СМИ, органами государственной власти, общественными институтами и потребителями информационного продукта.

Критика

Одним из наиболее заметных изъянов формализованного подхода к ведению журналистской деятельности выглядит тезис о репрессивном воздействии строгого производственного регламента на свободу принятия решений субъектами редакционной политики, свободу творческого и профессионального самовыражения автора.

В действительности, в условиях рыночной экономики, для частного издания, стеснённого жёсткими рамками редакционных постулатов, существует значительная угроза выпадения из реального информационного контекста, в виду неуниверсальности принятых профессиональных норм.

Плюсы редакционной политики

В условиях ограниченности кадровых и производственных ресурсов, структурирующая роль редакционной политики является фактором оптимизации деятельности, а также инструментом определения целей и доступных методов работы.

См. также

Wikimedia Foundation . 2010 .

Смотреть что такое "Редакционная политика" в других словарях:

США и Канада: экономика, политика, культура – ежемесячный научный и общественно политический журнал, освещающий важнейшие проблемы, касающиеся истории, современного состояния и перспектив экономического, политического и культурного развития США и … Википедия

Страна … Википедия

La Chaîne Européenne Multilingue d’Information … Википедия

Euronews La Chaîne Européenne Multilingue d’Information (Лион)euronews Страна (нет) Зона вещания Европа … Википедия

Печатное периодическое издание, в котором публикуются новости о самых разнообразных событиях текущей жизни. Такие организации, как профсоюзы, религиозные объединения, корпорации или клубы, могут иметь собственные газеты, однако этот термин обычно … Энциклопедия Кольера

Номер «Юманите» за 22 июля 1919 года «Юманите» (фр. L Humanité человечество) ежедневная коммунистическая газета во Франции, основанная в 1904 г. Жаном Жоресом. Центральный орган Французской коммунистической партии (ФКП) с 1920 по 1994 гг.… … Википедия

Книги

Журнал "Linux Format", № 3 (142), март 2011 (+ DVD) , Linux Format - первый в России ежемесячный журнал на русском языке, целиком посвященный операционной системе Linux. Выход первого номера в сентябре 2005 года. Редакционная политика -… Категория: Информационные технологии Серия: Издатель: Павел Фролов ,
Журнал "Linux Format", № 5 (144), май 2011 (+ DVD) , Linux Format - первый в России ежемесячный журнал на русском языке, целиком посвященный операционной системе Linux. Выход первого номера в сентябре 2005 года. Редакционная политика -… Категория:

Журнал предоставляет непосредственный открытый доступ к своему контенту, исходя из следующего принципа: свободный открытый доступ к результатам исследований способствует увеличению глобального обмена знаниями.

Материалы Журнала доступны по лицензии Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная.

Допускается свободное воспроизведение материалов Журнала в личных целях и свободное использование в информационных, научных, учебных и культурных целях в соответствии со ст. 1273 и 1274 гл. 70 ч. IV Гражданского кодекса РФ. При цитировании ссылка на Журнал обязательна. Иные виды использования возможны только после заключения соответствующих письменных соглашений с правообладателем.

Политика хранения данных направлена на отбор, хранение и обеспечение доступа к архивам Журнала и включает в себя следующие цели: соответствие архивирования материалов государственным стандартам ведения архивов; регистрацию и публикацию статей согласно профессиональным нормам; обеспечение широкого доступа к архивируемому материалу, предусмотренное издательской практикой.

Журнал распространяется по подписке, заявкам высших учебных заведений, научных учреждений и отдельных лиц.

Политика редакционной коллегии Журнала базируется на современных юридических требованиях в отношении авторского права, поддерживает Кодекс этики научных публикаций, сформулированный Комитетом по этике научных публикаций (COPE), строится с учетом Декларации Сараево по целостности и видимости научных публикаций и Декларации «Этические принципы научных публикаций», принятой Ассоциацией научных редакторов и издателей (АНРИ). Требования соблюдения публикационной этики при подготовке и издании Журнала касаются всех участников редакционно-издательского процесса – авторов, редакторов, рецензентов, членов редколлегии, учредителя и издателя.

Редакция Журнала несет ответственность за принятие решения о публикации, обеспечивая обоснованность своего решения привлечением к обсуждению поступивших в редакцию статей ведущих ученых ФГБОУ ВО «МГУ им. Н.П. Огарёва» и сторонних специалистов в качестве рецензентов, сотрудничеством с соответствующими научными обществами в качестве коллективных экспертов.

В основе решения о публикации лежат оригинальность, достоверность, научная значимость и актуальность рассматриваемой работы.

Ответственность редакторов Журнала

1. Редакторы Журнала несут ответственность перед авторами, рецензентами, читателями и научным сообществом, перед учредителем и издателем, а также перед широкой публикой за принятие окончательного решения о публикации, содержание публикуемых материалов и признают эту ответственность.
2. Редакторы принимают объективные решения независимо от коммерческих соображений и обеспечивают честный и эффективный процесс независимого рецензирования.
3. Редакторы оценивают интеллектуальное содержание рукописей вне зависимости от расы, пола, сексуальной ориентации, религиозных взглядов, происхождения, гражданства или политических предпочтений авторов.
4. Редактор не должен раскрывать информацию о принятой рукописи до ее публикации, за исключением участников редакционно-издательского процесса.
5. Редакторы не работают со статьями, в отношении которых у них есть конфликт интересов.
6. Редакторы Журнала прилагают максимальные усилия для разрешения конфликтной ситуации, возникшей в процессе работы.
7. Редакторы Журнала публикуют информацию об исправлениях, опровержениях и отзывах статей в случае возникновения такой необходимости.
8. Редакторы Журнала не публикуют окончательный вариант статьи без его согласования с авторами.

Ответственность рецензентов Журнала

1. Рецензент оценивает свою занятость перед согласием на экспертизу рукописи и соглашается на рецензирование только при наличии достаточного времени на качественную работу.
2. Рецензент предупреждает редакцию о наличии конфликта интересов до начала работы со статьей.
3. Рецензент не передает сведения о статье и данные, которые в ней содержатся, третьим лицам.
4. Рецензент не использует информацию, полученную из статьи, в личных и коммерческих целях.
5. Рецензент не делает выводов о качестве статьи на основе субъективных данных: личного отношения к автору, его полу, возрасту, вероисповеданию.
6. Рецензент использует только корректные выражения и объяснения в отношении статьи, не переходит на личности.

1. Автор отправляет на рассмотрение статью, материалы которой ранее не были опубликованы. Если статья основана на ранее опубликованных материалах нестатейного характера или материалах, представленных в Интернете, следует уведомить об этом редакцию Журнала.
2. Автор не отправляет на рассмотрение одну статью в разные журналы.
3. Все соавторы согласны на представление статьи в Журнал.
4. Автор уведомляет Редакцию о потенциальном конфликте интересов.
5. Автор предпринимает необходимые меры, чтобы убедиться в корректности представленных в статье цитирований.
6. В список авторов включаются только лица, внесшие значительный вклад в проведение исследования.
7. Автор корректно цитирует свои предыдущие работы, избегает самоплагиата в рукописи и искусственного увеличения объема публикаций (salami-slicing).
8. Контактный автор уведомляет своих соавторов об изменениях и предложениях со стороны Редакции Журнала и не принимает решений относительно статьи единолично, без письменного согласия всех соавторов.
9. Автор корректно ведет переписку с рецензентом через редактора и отвечает на комментарии и замечания, если они возникают.
10. При необходимости авторы корректируют представленные в статье данные или опровергают их.

Ответственность издателя Журнала

1. Издатель поддерживает научные коммуникации, инвестирует в публикационный процесс, а также несет ответственность за соблюдение всех современных рекомендаций в публикуемой работе.
2. Издатель не влияет на редакционную политику Журнала.
3. Издатель оказывает юридическую поддержку Редакции Журнала при необходимости.
4. Издатель обеспечивает своевременность выхода очередных выпусков Журнала.
5. Издатель публикует правки, пояснения и отзывает статьи, в которых были выявлены нарушения научной этики или критические ошибки.

Понятие «редакционная политика» строится на нескольких понятих: с одной стороны, это «весь комплекс действий по управлению и организации всех элементов и связей редакционной системы, обеспечивающих её эффективное развитие и функционирование», с другой - «деятельность субъекта управления редакцией по созданию условий для обеспечения соответствующего региона или определенной группы населения возможностями получения необходимой информации и осуществления своих прав на выражение мнений с помощью средств массовой информации» Дзялошинский И. М. Редакционная политика как фактор успешной деятельности СМИ. / И. М. Дзялошинский. - Москва: СРПП.

Редакционная политика любого издания строится на целях и принципах, которые могут быть как оговорены, так и просто предполагаться.

По Дзялошинскому, редакционная политика средств массовой информации должна быть ориентирована на то, чтобы достичь определённых целей. Цели исследователь определяет следующие: «обеспечение гражданам и народам России максимально благоприятных условий для реализации конституционного права на получение информации и выражение мнений; создание возможностей для удовлетворения средством массовой информации разносторонних информационных потребностей социальных институтов и отдельных граждан России, информационное обеспечение интеллектуального и социального развития общества, защита демократии и свободы, общественный контроль за деятельностью всех социальных институтов общества и государства; защита граждан, общества, государства от злоупотреблений свободой печати, обеспечение информационной безопасности» Там же.

Принципы, на которых строится редакционная политика, это важнейшие ценности, которые должны быть озвучены на всех уровнях создания и распространения редакционной политики. Принципы следующие: принцип автономности, согласно которому СМИ - независимый социальный институт, деятельность которого не подлежит ограничениям (за исключением предусмотренных законодательством РФ); принцип правового регулирования, по которому журналисты должны безусловно соблюдать законодательство РФ, а также уважать международно-признанные права и основные свободы человека (в том числе, право на информацию и выражение своего мнения независимо от социального положения и территории проживания гражданина); принцип социального партнёрства, который предполагает, что политика средств массовой информации основана на сотрудничестве с организациями (общественными организациями, политическими и общественными движениями и проч.), которые выражают интересы разных социальных групп населения; принцип открытости - по нему, СМИ открыты для общественного контроля, а также предпринимают попытки создать прозрачную информационную среду не только внутри отдельно взятого издания, но и во всей сфере журналистики.

Так как редакционная политика регулирует не только творческих процесс, но и организацию управленческой деятельности внутри редакции, обратимся к основателю классической административной школы управления Анри Файолю, который вывел четырнадцать принципов, которые должны обеспечить эффективное управление.

По Файолю, для эффективной работы организации нужно распределение обязанностей, которое помогает увеличить производительность за счёт более эффективного использования способностей участников коллектива. Также необходимо наделение кого-то полномочиями, что позволит распоряжаться другими сотрудниками, грамотно выстраивать деятельность организации. Но вместе с полномочиями сотрудник должен нести ответственность за свои действия. В любом коллективе для эффективной работы должна присутствовать дисциплина, без которой организация просто не может существовать. Дисциплина подразумевает не только послушание, но и взаимное уважение сотрудников.

Также для эффективности работы у подчинённого должен быть один начальник, и только от него он должен получать указания - иначе это приведёт не только к путанице, но и к конфликтам. Кроме того, люди, объединённые одной целью, должны иметь один план действий, и руководить этой группой должен один человек. Личные интересы участников коллектива должны быть подчинены общим интересам. Коллектив нужно вознаграждать за усилия - это создаст дополнительную мотивацию к работе. Нужно найти баланс «централизации» - баланс между увеличением и уменьшением подчинённой роли работника. Для эффективной работы должна быть так называемая «подчинённость по цепочке» - от старших к младшим, иерархическая система подчинённости. Во время работы должен соблюдаться порядок, каждый должен находиться на своём месте. Руководство коллектива должно всегда быть справедливым по отношению к своим подчинённым. Также по возможности должна быть сокращено текучка кадров, что помогает добиваться высокой результативности меньшими силами. Должна предлагаться и поощряться инициатива. И последний принцип - руководители должны стараться создавать и поддерживать гармонию и единство в кругу своих работников.

Редакционная политика средств массовой информации несёт в себе некоторые функции:

1. Планирование - руководство должно разрабатывать долгосрочные и краткосрочные планы, исходя из творческого потенциала и ресурсов журналистов.
2. Управление - руководство должно ставить задачи, принимать решения, а также делегировать полномочия своим подчинённым.
3. Контроль - контроль работы подчинённых.
4. Организация - организация работы СМИ - одна из важнейших функций редакционной политики.
5. Работа с кадрами - руководство отвечает на привлечение, отбор и обучение новых сотрудников средств массовой информации.

При планировании действий, которые входят в состав редакционной политики, руководитель не многим отличается от рядового журналиста: он должен задавать себе вопросы, схожие с теми, что задаёт себе журналист, описывая то или иное событие: «что?», «где?», «когда?», «как?», «почему?».

Он должен чётко понимать, что является конечной целью, где нужно развернуть ту или иную деятельность, когда задуманное должно быть исполнено, как поделить план работы на этапы, чтобы выполнить его эффективнее и почему вообще это нужно.

В редакционной деятельности без планирования никак нельзя обойтись, потому что оно обеспечивает работу газеты на краткосрочный и долгосрочный периоды, а также способствует более плодотворному задействованию ресурсов.

И. М. Дзялошинский в работе, посвящённой редакционной политике, формулирует следующие правила, которые должны быть учтены при планировании редакционной деятельности:

1. Планы должны быть реалистичны.
2. Планы должны быть конкретны.
3. В планах указываются сроки исполнения.
4. К планированию надо привлекать других членов коллектива.

Редакционная политика СМИ должна строиться на целостной системе принятых и объявленных ценностей, принципов и стратегических целей. Также редакционная политика издания должна признавать, что каждый отдельно взятый человек в редакции имеет право на свои взгляды. Редакционная политика не может объявлять чьи-либо взгляды единственно верными.

Политика редакции должна опираться на правовую систему.

Редакционная политика СМИ - это направление, идейная и творческая концепция, согласно которой издание ведёт проблемно-тематические линии. Основы редакционной политики определяются учредителей средства массовой информации.

Ведение редакционной политики может осуществляться тремя способами Прохоров Е. П. Введение в теорию журналистики. Учебник для студентов вузов / Е. П. Прохоров - 3-е изд., испр. - Москва: Аспект Пресс, 2012: когда редакция подавляет любые проявления творческого подхода, ориентируется лишь на определённую информационную политику - всё, что выходит за её рамки, не допускается; когда в издании присутствует плюрализм мнений; и когда в рамках определённой редакционной политики журналисты могут выявлять свою позицию, освещать разносторонние мнения, иногда даже не совпадающие в политикой издания.

Е. П. Прохоров для того, чтобы быть жизнеспособным, издание должно стараться избегать как и слишком обширного плюрализма, так и жёсткого проведения когда-то принятой политики, которая не меняется в зависимости от изменений ситуации вокруг. В первом случаем издание рискует получить статус беспринципного, во втором - быть полностью оторванным от реальности.

Для редакционной политики СМИ также важна аудиторная: нужно представлять себе хотя бы примерный портрет своей аудитории и взаимодействовать с ней.

Также очень важно, как издание взаимодействует с другими средствами массовой информации - игнорирует ли их или пытается выстроить диалог.

Реализация редакционной политики происходит через формирование «лица» СМИ - внешних признаков, содержания, а также творческих форм выражения. Внешние признаки проявляются путём того, что издание разрабатывает те или иные проблемно-тематические линии в соответствии с принятыми идейными основами. Основным проблемам посвящены постоянные рубрики и материалы. По набору характерных для издания рубрик можно судить об основных направлениях, интересующих издание, и о способах, которыми издание эти направления развивает и разрабатывает.

Ещё один способ проявления редакционной политики - организация тематических кампаний, то есть ведение актуальной темы, определяемое актуальными внешними событиями (исторические даты, масштабные события и др.). Цель таких кампаний часто связана с достижением определённых редакционных задач, поэтому кампании хорошо продуманы.

В изданиях появляются отдельные крупные и хорошо проработанные материалы, имеющие принципиальное значение для средства массовой информации - они показывают редакционную политику в отношении того или иного события.

Помимо этого, редакционная политика издания проявляется через колумнистов издания, а также частых и похожих по своей сути заявлений журналистов издания относительно какой-либо темы.

Редакционная политика средств массовой информации выражается при ведении проблемно-тематических линий совокупностью разнонаправленных текстов. По Прохорову, «позитивно-утверждающая направленность характерна для тех произведений журналистов, в которых по отношению к тому или иному явлению складывается в целом положительная оценка, хотя отдельные стороны его могут подвергаться критике», «критическая направленность журналистского творчества предполагает открытое неприятие всего того, что в соответствии с социальной позицией СМИ негативно сказывается на движении общества вперед, что оказывает сопротивление на пути к «желаемому будущему». При этом критика не должна быть бездоказательной, оскорбительной, крикливо-скандальной».

Концептуальные основы обеспечения информационной безопасности автоматизированных систем;
Методические подходы к анализу и оценке рисков информационной безопасности, технологии поиска уязвимостей в программном обеспечении;
Оценка уровня защищенности автоматизированных систем;
Программно-технические способы и средства обеспечения информационной безопасности;
Другие темы связанные с информационной безопасностью.

Политика разделов журнала

Статьи

Свободная отправка статей

Индексируемый

Рецензируемый

Процесс рецензирования

Все научные статьи, поступившие в редакцию журнала «Безопасность информационных технологий», проходят обязательное двойное слепое рецензирование (рецензент не знает авторов рукописи, авторы рукописи не знаю рецензентов).

Рецензирование статей осуществляется членами редакционного совета и редакционной коллегии, а также приглашенными рецензентами – ведущими специалистами России и других стран. Решение о выборе того или иного рецензента для проведения экспертизы статьи принимает главный редактор, заместитель главного редактора, научный редактор, заведующий редакцией. Срок рецензирования составляет 2-4 недели, но по просьбе рецензента он может быть продлен.
Каждый рецензент имеет право отказаться от рецензии в случае наличия явного конфликта интересов, отражающегося на восприятии и интерпретации материалов рукописи. По итогам рассмотрения рукописи рецензент даёт рекомендации о дальнейшей судьбе статьи (каждое решение рецензента обосновывается):

статья рекомендуется к публикации в настоящем виде;
статья рекомендуется к публикации после исправления отмеченных рецензентом недостатков;
статья нуждается в дополнительном рецензировании другим специалистом;
статья не может быть опубликована в журнале.

Если в рецензии содержатся рекомендации по исправлению и доработке статьи, редакция журнала направляет автору текст рецензии с предложением учесть их при подготовке нового варианта статьи или аргументировано (частично или полностью) их опровергнуть. Доработка статьи не должна занимать более 2 месяцев с момента отправки электронного сообщения авторам о необходимости внесения изменений. Доработанная автором статья повторно направляется на рецензирование.
В случае отказа авторов от доработки материалов, они должны в письменной или устной форме уведомить редакцию о своем отказе от публикации статьи. Если авторы не возвращают доработанный вариант по истечении 3 месяцев со дня отправки рецензии, даже при отсутствии сведений от авторов с отказом от доработки статьи, редакция снимает её с учета. В подобных ситуациях авторам направляется соответствующее уведомление о снятии рукописи с регистрации в связи с истечением срока, отведенного на доработку.
Если у автора и рецензентов возникли неразрешимые противоречия относительно рукописи, редколлегия вправе направить рукопись на дополнительное рецензирование. В конфликтных ситуациях решение принимает главный редактор на заседании редакционной коллегии.
Решение об отказе в публикации рукописи принимается на заседании редакционной коллегии в соответствие с рекомендациями рецензентов. Статья, не рекомендованная решением редакционной коллегии к публикации, к повторному рассмотрению не принимается. Сообщение об отказе в публикации направляется автору по электронной почте.
После принятия редколлегией журнала решения о допуске статьи к публикации редакция информирует об этом автора и указывает сроки публикации.
Наличие положительной рецензии не является достаточным основанием для публикации статьи. Окончательное решение о публикации принимается редакционной коллегией. В конфликтных ситуациях решение принимает главный редактор.
Оригиналы рецензий хранятся в редакции журнала в течение 3 лет.

Периодичность издания

Периодичность выхода - 4 раза в год.

Политика открытого доступа

Плата за редакционную обработку и публикацию статьи не взимается

Этот журнал предоставляет непосредственный открытый доступ к своему контенту, исходя из следующего принципа: свободный открытый доступ к результатам исследований способствует увеличению глобального обмена знаниями.

Вы можете свободно:

Делиться (обмениваться) - копировать и распространять материал на любом носителе и в любом формате
Адаптировать (создавать производные материалы) - делать ремиксы, видоизменять, и создавать новое, опираясь на этот материал
для любых целей, включая коммерческие.

При обязательном соблюдении следующих условий:

С указанием авторства - Вы должны обеспечить соответствующее указание авторства , предоставить ссылку на лицензию, и обозначить изменения, если таковые были сделаны . Вы можете это делать любым разумным способом, но не таким, который подразумевал бы, что лицензиар одобряет вас или ваш способ использования произведения.

Без дополнительных ограничений - Вы не вправе применять юридические ограничения или технологические меры , создающие другим юридические препятствия в выполнении чего-либо из того, что разрешено лицензией.

Замечания:

Вы не обязаны действовать согласно условиям лицензии, если конкретная часть материала находится в общественном достоянии или если такое использование вами материала разрешено согласно применимому исключению или ограничению авторских прав .
Вам не даётся никаких гарантий. Лицензия может не включать все разрешения, необходимые вам для использования произведения (материала) по вашему замыслу. Например, иные права, такие как право на обнародование, неприкосновенность частной жизни или неимущественные права могут ограничить вашу возможность использовать данный материал.

Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License .

Наш журнал присоединился к Будапештской инициативе "Открытого доступа". Информация о присоединении журнала доступна на оффициальном сайте Будапештской инициативы "Открытого доступа" .

Этика публикаций и предотвращение недобросовестной практики публикаций

Редакционная коллегия журнала «Безопасность информационных технологий » следует этическим нормам, принятым в международном научном сообществе, опираясь на рекомендации Комитета по этике научных публикаций (Committee on Publication Ethics), не противоречащим нормам российского законодательства в областях регулирования деятельности средств массовой информации и авторского права.

Обязанности редакции:

Принимать решение о публикации материалов при условии их обязательного рецензирования экспертами - квалифицированными специалистами в области информационной безопасности по так называемой «слепой» схеме без раскрытия авторам персональных данных рецензентов без их согласия. Таким образом, эксперты получают возможность свободного выражения своих мотивированных критических замечаний относительно уровня и ясности изложения представленного материала, его соответствия профилю журнала, новизны и достоверности результатов.
Оценивать рукописи исключительно по их научному содержанию, безотносительно расы, пола, сексуальной ориентации, религиозных убеждений, этнической принадлежности, гражданства и политических взглядов авторов.

Ответственность за решение о публикации полностью лежит на редакции журнала.

Конфиденциальность

Любая рукопись, поданная на экспертизу, должна рассматриваться как документ, обладающий свойством конфиденциальности, то есть предоставления строго определенному кругу лиц, вовлеченных в процедуру принятия решения о ее публикации.

Конфликт интересов

В случае наличия конфликта интересов членов редакционной коллегии в результате конкурентных отношений, сотрудничества и/или других отношений и связей с одним из авторов, компаний, или учреждений, рукопись передается для разрешения конфликта на рассмотрение независимому члену редакционной коллегии.

Редакция обязана запрашивать в установленном порядке от всех участников процесса рассмотрения рукописей раскрытия существующих конкурирующих интересов. Если конфликт интересов выявлен после публикации, редакция обязана обеспечить публикацию соответствующих поправок.

При подаче этической жалобы относительно предоставленной рукописи или опубликованной статьи редакция должна предпринять разумные ответные меры, основанные на опыте авторитетных международных журналов и издательств. Каждое сообщение о факте неэтичного поведения рассматривается без установления сроков давности. В случае подтверждения фактов следует публикация соответствующих исправлений, опровержений или извинений.

Обязанности рецензентов

Вклад в редакционные решения

Экспертная оценка рецензентов помогает редакции в принятии решений о публикации представленных материалов, а также может помочь автору в улучшении его работы путем конструктивного сотрудничества с редакцией.

Оперативность

Любой избранный для оценки рукописи рецензент, который считает, что его квалификации недостаточно для рассмотрения данной работы, или он будет не в состоянии рассмотреть работу в срок, должен уведомить об этом редактора и отказаться от процесса рецензирования.

Конфиденциальность

Так как любая рукопись, поданная на экспертизу, обладает свойством конфиденциальности, то недопустимо показывать ее другим рецензентам или обсуждать с иными экспертами без предварительного разрешения главного редактора.

Стандарты объективности

Редакционная политика определяет, какой контент и когда Вы производите. Основным инструментом Вашей редакционной политики является редакционный календарь.

Редакционный календарь — это не просто журнал, где Вы отслеживаете, координируете, и делитесь своим новым контентом, это — стратегический инструмент, который помогает Вашей команде реализовывать комплексные программы, включающие Ваш контент. Ведение редакционного календаря гарантирует, что Вы выпускаете свой контент в наилучший момент времени, и что вся Ваша команда действует в соответствии с датами выпуска.

Ваш календарь не должен быть чем-то необычным — это может быть совместно используемый лист в Excel, динамический планировщик, или даже простая грифельная доска. Самое важное требование к нему — это чтобы у всех заинтересованных лиц был к нему доступ, и чтобы он давал Вам полную картину. Для того, чтобы действительно видеть тенденции и проводить в жизнь главную линию, Вам надо иметь возможность планировать свои выпуски контента, по крайней мере, на следующие несколько месяцев, если не на целый год.

Основные выгоды от создания такого календаря, это:

Наглядность и баланс
Ответственность
Организованность

Наглядность и баланс

Наглядность — лучший друг специалиста по контент маркетингу: она способствует совместной работе Вашей команды, поддерживает многоканальные кампании, и (самое главное), гарантированно сокращает Вашу ежедневную электронную почту вдвое.

Вот то, что Вы должны балансировать, создавая свой календарь, и вопросы, которые Вы должны задавать, чтобы выстраивать работу Вашей команды:

Формирование спроса: создает ли Ваш контент новый интерес? Какой контент производит максимальное количество лидов?
Маркетинг продуктов: есть ли у Вас контент, чтобы поддерживать каждую линейку продуктов?
Пиар: как Ваш контент упакован в пресс релизы / объявления / рекламу?
Социальные сети: Какой контент наиболее привлекателен в социальных сетях?
SEO: Какой контент следует создавать, чтобы занимать высокие позиции в поисковой выдаче? Насколько хорошо текущий контент оптимизирован для поиска?
Клиентский маркетинг: насколько активно Ваш контент работает на всестороннюю клиентскую поддержку и программы вовлечения?
Партнерский маркетинг: Как Ваша стратегия контента может наилучшим образом задействовать лидерство мнений и активность Ваших партнеров?
PPC: Какой контент лучше всего работает в объявлениях контекстной рекламы? Как Ваша контекстная реклама отражается на Вашем контенте?

«Мне трудно понять, как какая-либо команда контента может функционировать без редакционного календаря. Мы планируем на год вперед, но уделяем особое внимание квартальным календарям».

Joe Pulizzi, основатель Content Marketing Institute

Ответственность

Контент — топливо для работы Ваших маркетинговых команд, а значит, крайне важно, чтобы Вы согласовывали, публиковали и соблюдали свои крайние сроки выпуска контента. Если Ваша команда формирования спроса планирует использовать Вашу новую электронную книгу в оффере электронной почты в следующем месяце, или команда проведения мероприятий нуждается в дополнительном обеспечении для будущей конференции, Вы должны быть ответственными и делать это в срок.

Ваш редакционный календарь — который включает ожидаемые даты завершения — гарантирует, что ожидания будут разумны и оправданы. Вот несколько дополнительных лучших практик, которые следует иметь в виду:

Оставляйте себе некоторое пространство для маневра. Не обещайте, что нечто может быть сделано в самом скором времени — устанавливайте крайний срок с учетом непредвиденных обстоятельств.
Требуйте ответственности от своих поставщиков. Если Вы работаете со сторонним автором или дизайнером, устанавливайте заранее четкие крайние сроки — и убедитесь, что они придерживаются их.
Пересматривайте свои крайние сроки. Сверяйтесь со своими наступающими дедлайнами каждые несколько дней – все ли идет по плану?
Держите заинтересованных лиц в курсе. Если Вы не можете выполнить работу в срок, немедленно сообщите об этом всем заинтересованным лицам.

Организованность

Наконец, что не менее важно, календарь заставляет Вас быть организованными. Календарь нужен не только для того, чтобы планировать Ваш будущий контент и посты в социальных сетях — это также журнал с записями всех Ваших прошлых постов. Не всегда легко отслеживать процесс работы над электронной книгой, твитнули ли Вы уже о чем-то, или какое мероприятие Вы уже рекламировали в Фейсбуке, особенно если в Вашей команде много людей.

Редакционный календарь также поможет Вам оставаться организованными во время начального процесса обсуждения. Мы рекомендуем заполнять Ваш календарь следующей информацией, даже до того, как Вы будете проводить коллективный мозговой штурм:

— Релиз / обновление будущего продукта
— Мероприятия компании
— Мероприятия в отрасли
— Объявления
— Праздники
— Национальные / международные события (например, церемония вручения премии Оскар, международная промышленная выставка и т.д.)

Вы можете также планировать Ваш контент ежеквартально или раз в полгода, что поможет Вам фокусировать свою стратегию. Включайте свои направления в Ваши исходные планы контента и работайте над их выполнением в течение установленного промежутка времени.